7月12日，蒙发能源控股集团2023年第二季度工作会议召开。集团总裁办、煤矿、各职能部门、成员企业及党支部、工会负责人参加会议，会议由集团总裁高三雄主持。
会议听取了集团公司2023年第二季度财务分析报告、经营分析报告、安全检查通报，回顾总结了集团公司今年以来工作，分析研判面临形势，安排部署下半年工作任务。动员中、高层要扛起“走在前、开新局”使命，乘势而上、加压奋进，保持定力、共识共为，坚决完成2023年各项目标任务。
高三雄指出，面对持续从严的安全监管态势，不断下行的煤炭价格以及紧张的生产接续局面，集团上下要认真贯彻落实各项决策部署，锚定“重实干、求实效、创佳绩、争一流”工作目标，一要保持从严定力，狠抓责任落实，坚定不移夯实安全根基。要坚守安全底线，强化事前预防，持续推动安全治理模式转型。要强化超前治理，持续提升重大灾害防治水平。要统筹安排部署，推进“安全生产月”等系列安全专项行动走实走深。二要科学谋划布局，优化产业质效，坚定不移聚焦生产源头。坚持“主强辅优”，坚持主业内涵集约发展，加快辅业优化升级，进一步提升产业核心竞争力，走出一条数字化、智能化赋能的“蒙发”转型发展之路。三要加强精准沟通，突出精细管理，坚定不移提升经营质效。中、高层要牢牢树立“蒙发人一盘棋”思想意识，摒弃“和泥不担水、担水不和泥”，狠抓成本管控、加强资金管理，防范化解风险。在提效率上做文章，思想上转变，措施上提效，考核上严格。四要抢抓发展机遇，奋力攻坚克难，坚定不移推动矿井高质量发展。在矿井资源整合、债务清欠、充填开采、煤矿灾害治理等方面，中、高层要主动作为，进一步坚定“不破楼兰终不还”的决心，保持“斗罢艰险又出发”的劲头，增强“一锤接着一锤敲”的韧性，战胜前进道路上的各种困难挑战。五要凝聚全员共识，强化落实效率，坚定不移赋能集团发展。要求中、高层必须准确识变、科学应变、主动求变，保持清醒头脑，增强战略定力，时刻保持危机意识，保持清醒头脑，准确把握工作思路目标“精准靶向发力”，坚定“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”主基调，锚定全年目标任务不动摇，持续在提升工作能力和发展质量上下功夫。
董事长高柱站在发展的角度，对国际、国内煤炭市场形势进行了详细的分析、研判。高柱强调，做好下半年工作事关全年目标任务完成，事关高质量发展大局，对2023年总体发展成效具有决定性影响。下半年特别是三季度要牢牢把握“全力迎战市场下行”这一根本逻辑，紧扣目标任务，聚焦关键环节，全力以赴扩量稳效、提质增盈，用全面提升突破的高质量答卷，全力迎战市场下行，前提在于保障安全生产，首要在于聚焦重点发力，长远在于做实增量支撑，关键在于激发动力活力。
责任重于泰山，使命呼唤担当。抓好下半年工作任务艰巨，使命光荣。集团上下务必统一思想、坚定信心，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加奋发的姿态，直面困难挑战，奋力攻坚克难，一步一个脚印朝着全年各项任务目标迈进，聚力推动集团高质量、可持续发展！
（陆美丽）