8月6日—8月7日，蒙发能源控股集团总裁高三雄主持召开集团2023年第二次总裁办公会议，听取集团转型发展优选项目调研、推进解决历史遗留问题进展等情况汇报，并对当前和今后一个时期重点工作任务进行安排部署。集团董事长高柱及总裁办在家领导出席会议，集团各职能部门、成员企业及煤矿有关负责人参加会议。
会议指出，集团始终高度重视全体“蒙发人”张弛有度、劳逸结合、身心健康，聚焦工作承压负重、实干笃行；聚焦生活释压减负、康养身心，以适当适量适宜的团建活动为抓手，着力破冰升华、有效沟通，推促蒙发生活添彩增色、蒙发事业提质增效；始终坚持“民主+集中”相结合原则，致力营造“平等、对话的协商会议”氛围，广泛征集意见建议，凝共识、集众智、聚合力“把好发展方向、破解瓶颈制约”，扎实推动议定集团重大项目投资计划，明晰目标、找准路径、强化举措，坚定不移走好新形势下转型升级、创新发展新路子；扎实推进解决集团历史遗留问题，抓住症结、对症施策、稳扎稳打，持之以恒积极稳妥有序化解历史遗留问题、轻装上阵谋求新发展，为实现集团和支持经济社会实现高质量发展意义重大、作用鲜明。
会议强调，集团转型发展机遇与挑战并存、压力与动力同在，面对产业转型升级“新赛道”“新机遇”，要立足当前统筹全局分析利弊，着力在突破行业壁垒、培养专业人才队伍等方面下功夫，要着眼长远谋篇布局弄清优劣，着力在紧跟产业更新迭代、把握产业投资周期、缓解长线投资压力等方面出实招，既要持续跟踪关注、不轻言放弃，又要深入考察对接、不盲目跟风，汲取经验教训、贴合工作实际，精准定位、稳中求进谋转型；集团推进解决历史遗留问题要遵循“多条腿走路”原则，稳抓政策机遇期，积极洽谈协商沟通交流“先礼后兵”，充分保留采取法律措施的权利、适时利用法律的武器，切实维护自身合法权益，扎实推动各项工作实现稳健高质量发展。
会议要求，集团各职能部门、煤矿及成员企业进一步加大政企沟通、专业化人才选育用留等方面工作力度，深入协调对接，逢山开路、遇水架桥，及时解决推动发展进程中存在的问题和困难；抓紧推进以集团转型升级“新领域”“新赛道”为重点的专业化人才队伍建设，为集团多元化产业发展提供人才技术支撑，确保各项工作顺利落地落实。
会议还研究了其他事项。
（李春林）