2018年，窝兔沟煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥监督管理作用，不断提升矿井安全管理水平，牢固树立“以人为本、安全为天”的理念，进一步健全制度，夯实基础，强化理念，确保全年没有发生任何机电事故和轻伤以上人身事故，实现了煤矿安全生产建设目标。
一、加强矿内安全管理
起草下发了2018年安全生产1号文件，文件对煤矿全年的安全生产管理和奋斗目标按月、季、年进行了有计划、有步骤的统一安排，明确了安全生产管理工作的总体方向。
加大安全检查力度，严格执行矿领导入井带班制度，坚持安全质量日常检查及定期检查制度。全年多次开展了供电、雨季“三防”、防火等专项检查，每月组织三次生产动态安全检查，狠抓现场动态隐患的排查与治理。每班跟班干部、安全员对井下的施工地点的隐患无缝隙排查，盯防处理，并建立了隐患和“三违”奖励举报制度。坚决遏制无《规程》和措施作业、施工。有效地消除了矿井隐患。2018年累计查出“三违”和安全隐患124条，其中煤矿自查92条（已整改）,公司检查32条（已整改）,全年安全罚款共计98000元，通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。
加强员工培训力度，强化员工队伍建设，提高职工安全意识与业务水平。煤矿全年组织矿领导安全培训7人次，特殊工种培训38人次,消防培训60人，矿内全年组织各项目部及区队从业人员安全培训5期，每期为72小时。对于培训不合格的职工严禁上岗，有效的提高了职工的安全意识。6月份组织了全矿员工安全知识竞赛活动和安全月宣传活动，使安全管理理念深入人心。
认真落实行业主管部门和公司下发的各类安全文件精神。结合我矿实际情况，制定了我矿《安全目标管理制度》《安全教育培训计划》等安全生产制度，完善了各项安全管理制度和安全措施，并制定了重大安全风险管控措施及机构。签订了各级安全责任书，并更新完善了各岗位责任制，把安全目标分级到科队、班组和个人。形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
分工明确，责任到人，定期召开安全例会。煤矿监理和安监人员进行24小时现场巡查，确保在设备安装、机电、机械、车辆运输等方面不出现安全事故。
加强对设施设备的管理，对自救器、瓦检仪、风表、人车、货车等设备都及时按要求进行了校验和检测，保证了仪器及设备的完好。
二、强化工程承包单位的安全管理
一是针对各施工单位交叉作业点较多，提高各施工单位相互配合，高效工作，从管理干部的思想入手，找出管理工作中所存在的问题，提高管理干部对安全生产的认识，要求管理干部不断更新思想观念，顾大局，识大体；二是在日常检查和例行月检中，有选择、有目的地对工程质量、安全防护方面进行重点检查，对存在的安全隐患和问题现场责令停产整改，及时纠正；三是充分发挥监理单位的作用；四是及时督促施工单位自查自纠；五是明确了安全监管责任，制定了“一岗双责”和隐患分级管理制度，加强了对施工单位的隐患排查和安全监管。
